gerencia estrategica serna pdfgerencia estrategica serna pdf

gerencia estrategica serna pdf23 Sep gerencia estrategica serna pdf

), ayudando a la dirección a coordinarlas y aprovecharlas conjuntamente. 6.1 Una vez identificadas las prioridades del Banco Capital a corto, mediano y largo plazo en el informe ejecutivo elaborado por usted en el fascículo anterior, proceda a responder las cuatro preguntas claves para la for-mulación estratégica. Estos objetivos se reducen a la agregación de valor, que se arma como el siguiente rompecabezas, uniendo los aspectos mencionados a continuación: El ejercicio acertado del liderazgo, es lo que conlleva a la Gerencia Empresarial concebirse a través de un enfoque estratégico que repercute en las empresas modernas consideradas como organizaciones compuestas por sistemas y subsistemas, cuya fuerza motora es generada por los individuos que la manejan. it r a t e giu s t L (ì n v \ L r t c c n \ 1L L n i r o \ n \ n t o f in tegr a lida d qu e r e q u ie r e la o r ie n ta c ión e s tr a tégic a d\ u n a ( ì r ga n iz a c i( n La evaluación de planes estratégicos agrega valor y asegura el compromiso de todos los participantes. Formula preguntas básicas como: ¿Tenemos el negocio o empresa adecuada? El objetivo es: Desarrollo de las competencias centrales de la organización y la consolidación de capacidades que tiendan a crear una fortaleza para defenderse del entorno cambiante. 366485785 Career Paths Medical Students Book pdf; Casos clínicos evaluación, diagnóstico e intervención en salud m; . 10ma Edición. Biochemical and Biophysical Research Communications, Encuentro internacional de investigadores en Administración 2013, Esta ponencia describe la percepción de conflicto entre la vida familiar-vida laboral y, la relación entre las prácticas de conciliación trabajo–familia y las necesidades de conciliación de los empleados administrativos vinculados de la Universidad de Antioquia, guardando dos líneas de fundamentación teórica: perspectiva del conflicto trabajo-familia y conciliación trabajo-familia bajo la mirada de las políticas de conciliación. 2. SERNA, Humberto: Gerencia Estratégica, Caracas, Ediciones, 66872891 Gerencia Estrategica Humberto Serna Gomez 140615221927 Phpapp01. Servir de guía para la asignación de recursos tangibles e intangibles. Estas organizaciones se desempeñan bien únicamente cuando las circunstancias que las rodean son favorables. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO    Principios Corporativos-Valores Visión Misión 1. PDF generado a partir de XML-JATS4R por Redalyc Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Telos ISSN: 1317-0570 ISSN: 2343-5763 wileidys.artigas@urbe.edu Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín Venezuela Gerencia estratégica: herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones Utilización optima de los recursos. Gerencia estratégica. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Elimina el riesgo Ayuda a evaluar los riesgos que se deben asumir, ya que logran una mayor comprensión de los parámetros utilizados en su toma de decisiones. Estos aspectos vinculan estrechamente, a la gerencia empresarial con las finanzas, y conlleva a la concepción de que la gestión gerencial debe estar encauzada a retribución apropiada del capital aportado mediante la obtención de índices de rentabilidad y el rendimiento vinculado tanto a las utilidades distribuidas como a la valorización de la empresa en lo que concierne al comportamiento del precio y las acciones en el mercado bursátil. 23 minutos de lectura. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  Análisis del entorno   Modelo de las 5 Fuerzas Escenarios  Análisis interno   Matriz D.O.F.A. Planificacion Estrategica Restaurant December 2019 35. Gerencia Estratégica - HUMBERTO SERNA GÓMEZ | PDF 93% (296) 143K vistas 210 páginas Gerencia Estratégica - HUMBERTO SERNA GÓMEZ Título original: Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ Cargado por victormks Copyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC) Formatos disponibles Descargue como PDF o lea en línea desde Scribd 6 0 18MB Read more. Éstas vienen de la propia persona o de las condiciones contextuales y del entorno, en las que se incluyen los recursos proporcionados por la organización. CIRCULO ROJO / 978-84-1374-316-5 . Estrategias Gerenciales      Reflejan el propósito de la organización a largo plazo indicando sus planes de acción y prioridades. Gerencia Estrategica - HUMBERTO SERNA GOMEZ.pdf. CORE - Aggregating the world's open access research papers Ortíz Gómez, Alberto. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. 2. Cambios previstos en ISO 2015 ago7'17.pptx, Lectura N°02 La Comunicación Asertiva.pdf, Angela Davis - Autobiografia (1974, 2016).pdf, 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez, Proyectos De Implementacion De Sistemas de Informacion, UDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas), Better than a New Year's Resolution: A New Mindset. Antonio Francés  "La determinación de las metas y objetivos básicos de "largo plazo" en una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para lograr estos propósitos. Komatsu Saa6d107e 1 Engine Service Manual Free eBooks. View 13.337 Download 3.338 . Laboratorio y Enfermedad Casos Clinicos IV. LA ESTRATEGIA. teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión, Les avis ne sont pas validés, mais Google recherche et supprime les faux contenus lorsqu'ils sont identifiés, Gerencia estratégica: teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión. Comprar libro completo al MEJOR PRECIO nuevo o segunda Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. Lograr que la gestión estratégica abandone la rigidez de los planes corporativos y una mayor flexibilidad:  La preparación y adaptación al cambio deben ser considerados como un elemento clave en unos entornos cada vez más difíciles, turbulentos y cambiantes. Igualmente, como proceso, es continuo, específicamente en cuanto a la formulación de estrategias, ya que el entorno o medio ambiente donde se desenvuelve la empresa, no es estático. Personas ubicados en la alta dirección de la empresa www.FreeLibros.me . Gerencia Estrategica. Serna Gómez, Humberto. Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http://www.monografias.com/trabajos55/gerencia-estrategica/gerenci, UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE: Toapanta Casco Marjorey Jo. Mención de edición, 4a. Es la aplicación del enfoque sistemático para guiar a la empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente, para lograr los objetivos fijados. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO   , 66872891-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez.pdf, De La Planificacion A La Ejecucion. Cargado por victormks. UNIDAD II: ¿QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? 210 Pages. Simple aplicación de Técnicas Cuantitativas para la planificación de negocios de empresa Exige creatividad, análisis, honestidad y. un examen de conciencia que no se puede alejar del análisis cuantitativo. Estrategia es sinónimo de finalidad, aunque algunos autores incluyen la determinación de alcanzar fines u objetivos en la formulación de la estrategia. Intenta consolidar, alcanzar, mejorar y sostener una ventaja competitiva basándose en sus capacidades y recursos y en las amenazas y oportunidades de su entorno. La unidad de planificación corporativa establece guías claras y dirige el proceso, a fin de mejorar la posición competitiva de la empresa o de las unidades de negocios. Propósito Estratégico Según Hamel y Prahalad, consiste en:     Desarrollar una actitud competidora a todos los niveles a través de la "Inteligencia competitiva". IV. FUNCIONES. 658.401. El papel de los ideales es clave. Exceso de situaciones imprevistas. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA Caso gerencia estrategica gerencia estrategica santiago sánchez vivares cod: 2903656 docente: néstor porcell mancilla universidad militar nueva granada facultad . OPCIONES ESTRATÉGICAS   Alternativas Estratégicas Estrategias ofensivas 5. Impreso por Panarnericana Forrnas e S. A. LOS ESTRATEGAS 2. Alejandro Morales Gomez.pdf Documents. También es conocido como una estrategia (global y a largo plazo), siempre vence a una mera táctica (parcial y a corto plazo). LA GERENCIA ESTRATÉGICA. cotidianas. El desarrollo de las estrategias se realiza en las unidades funcionales o en las unidades de negocio, y debe estar enfocado hacia el mejoramiento de la competitividad. ABRIR Completo por capitulos; Gerencia Estrategica Humberto Serna Gerencia Estrategica (Spanish Edition) [Humberto Serna] on * FREE* shipping on qualifying offers. Es decir, mantener la cercanía al cliente, y no perder de vista sus necesidades y deseos. SIMEG, sistema integrado de medición de gestión - Monitoría estratégica. Auditoría del entorno - Análisis DOFA. Estructural: individuos trabajan juntos en actividades integradas. or. Formulación de estrategias para lidiar la complejidad. ISBN. Humberto Serna Gomez Gerencia Estrategica Pdf. Legis Editores, ogotá, 2004, p.17-20. Personal: interrelación social y coordinada de los individuos. Como resultado relevante, se evidenció la existencia de conflicto Trabajo – Familia, en mayor medida relacionado con el tiempo y la tensión del trabajo que interfieren con la familia. Identificación de opciones para aprovechar oportunidades / reducir riesgos. La creciente complejidad de la actividad gerencial. Funciones Operacionales de la Gerencia Estratégica La gerencia orientada en un enfoque estratégico, concierne a quienes encabezan la gestión, es decir, a los gerentes, directivos, líderes de los procesos. IV. Estrategia de Cercanía al Cliente: Se construye con la creación de productos y servicios como un "traje a medida" para lograr la relación y sintonía cada vez mas clara con el cliente. Gerencia estratégica : teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos, índices de gestión Author: Humberto Serna Gómez Print Book , Spanish , 2008 3. 306 78 2MB Read more. Scanned by CamScanner, Contacto |Condiciones |Reportar la violación |GDPR. co la bo r a do r e s y lo s c l ie n te s e s t án to t a lm e n t e a li n e a dt ) s: Herramientas de Control Técnicas de control, que se llevan a cabo a través del uso de calendarios, como pueden ser el uso de herramientas como el PERT Gráficas de proceso y de flujo, que permiten dilucidar la situación o el estado actual. La Planificación Estratégica es un proceso sistemático y organizado, conducido sobre la base de una realidad que permite decidir anticipadamente: ¿Qué tipo de esfuerzos de planificación deben hacerse? Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. Se afirma que los impulsores de los negocios son los clientes, la competencia y el cambio, cambios profundos que agreguen valor, para mantenerse rentables, donde las estrategias juegan un papel fundamental en ese proceso. La gerencia estratégica /por Fred R. David traducción de Eduardo Calado y Revisión técnica de Humberto Serna Gómez. Administrativo: planificar, organizar, dirigir y controlar el esfuerzo global. II. La introducción en un trabajo de investigación 2022-12-21 • 0 visitas 46.0 KB In de pe n die n te m e n te , 37 2 104KB Read more. Ramón Gómez de la Serna (1888-1963) Raquel Mustienes Bruna Lengua Castellana y Literatura 2 Bachillerato B Curso 2017-2018, Gómez de la Serna, Ramón - Museo de Reproducciones, INSTITUCIÓN EDUCATIVA MANUEL JOSÉ GÓMEZ SERNA PLAN …. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Edgar Villarraga, Martha Elena Gonzalez Vergara, La cultura del emprendimiento en los establecimientos educativos Orientaciones generales, ASIGNATURA TRANSVERSAL PARA LAS ESPECIALIZACIONES ASIGNATURA: SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN, PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL PARA EL PROGRAMA "MOVILIDAD SIN FRONTERAS" DEL COLEGÍO COLOMBIANO DE PISCOLOGOS (Colpsic) AUTOR: ALEX HÉCTOR CAMILO REVELO VILLOTA, Artículo. El cuadro de mando integral: The Balanced scorecard/por Roberts Kaplan; David P. Norton y traducción de Adelaida Santapau. Las decisiones se toman en el momento. Cargado por victormks. Humberto Serna November 2020 0. GERENCIA ESTRATEGICA 11ED SERNA GOMEZ, HUMBERTO. Comprar libro completo al MEJOR PRECIO nuevo o segunda  Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. ¿Cuáles son nuestros objetivos básicos? Download PDF Report. 国目 LOS ESTRATEGAS 2. ; ¿Quiénes son nuestros clientes y quiénes deben serlo? Ejemplo: La incapacidad para detectar y explotar determinadas oportunidades (desperdicio de oportunidades), le restará potencial al desarrollo y fortalecimiento financiero de la empresa (desperdicio de dinero), lo que exigirá más tiempo para resolver las situaciones conflictivas (desperdicio de tiempo). Estas funciones no han desaparecido sino se les han unido otras, tal como se muestra a continuación: De igual forma la nueva gerencia también ha desarrollado otras habilidades que se le han sumado a las ya existentes hasta la década de los 90`, tales como:      Movilizar las potencialidades a la participación. Resumen de Humberto Serna. Es a largo plazo: mayor a 5 años. El ejercicio investigativo planteó una metodología cualitativa que posibilitó la construcción de estrategias de aprendizaje mediadas tecnológicamente, con el objetivo de indagar, ¿cuáles son las estrategias para potenciar el aprendizaje mediado tecnológicamente que permitan a los estudiantes de pregrado de las áreas de Ciencias Sociales y Humanas de la UPB lograr aprendizaje significativo? Gerencia Estratégica de Innovación Tecnológica César Lozano 3 Contenido 1.Gerencia Estratégica a. Generalidades b. Direccionamiento Estratégico c. Análisis Estratégico d. Identificación y Formulación de Estrategias e. Implementación de la Estrategia: Balanced ScoreCard 2.Innovación y las TIC's a. Tecnología e Innovación b. La evolución del entorno y su consonancia con las previsiones, planes y cálculos que se tienen dentro de la organización. Esto nos permite definir que los objetivos de la gestión financiera deben cimentarse en decisiones que contribuyan a la sincronización perfecta de los flujos monetarios, en forma tal que la integración de los recaudos y las disponibilidades iniciales de efectivo, permita el cumplimiento oportuno de los compromisos de deuda como requisito que mantiene las buenas relaciones laborales, comerciales y financieras. Cargado por victormks. Gerenciación efectiva de los recursos humanos. 66872891-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez.pdf November 2021 0. LA GERENCIA ESTRATÉGICA. 2. Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Français Русский Italiano Română Bahasa Indonesia 4. La globalización de la economía, la apertura de los mercados . Comenzado el viernes, 1 de abril de 2016, 20:28 Estado Finalizado Finalizado en viernes, 1 de abril de 2016, 21:38 Tie . FUNCIONES GESTIÓN Y GERENCIA La planificación estratégica es una herramienta, que como toda será efectiva en el sentido de quien la utilice (gerente), su gestión a futuro tendrá un comportamiento excelente o deficiente: En este sentido las funciones del gerente inicialmente era la de planificar, dirigir, coordinar, organizar y controlar. Estrategia Teórico-Metodológica para Directivos de IES Mexicanas, en un Escenario de Agotamiento de Disponibilidad de Recursos Público-Presupuestarios. Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, estructuras, procedimientos o técnicas prescritas. Serna Gómez Humberto. (EHMIGSO). c u a n do u n a o r ga n iz a c io n ha c e e s C c r 7 o s c n c l w r ° ó A m e n te u n n dc Estableciéndose que estos hechos condicionan la vida empresarial, se puede decir que mantener una Ventaja Competitiva, puede asegurarse solo si: 1. La gerencia estratégica como área de la organización tiene las siguientes funciones: 1- Gestión del Balanced Score Card (Cuadro de Mando Integral): Esta herramienta de gestión permite al decisor tener una visión integral del funcionamiento de todas las áreas de la organización. Planificacion Estrategica July 2022 0. Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. Planificacion Estrategica September 2020 0. Everett Adams. Skybox F3 User Manual net corsica com. De La Planificacion A La Ejecucion. La estrategia como sinónimo de resultados. Sirve de modelo y orientación para la toma de decisiones en todos los niveles de la organización, integrando sus acciones orientándolas hacía un objetivo común. ñía. (PDF) Gerencia Estratégica Corporativa Gerencia Estratégica Corporativa ENFOQUES Y HERRAMIENTAS PARA LA MODERNIZACION E INNOVACION DE LA GERENCIA PARA LA SEGURIDAD OPERACIONAL. Programación dinámica, que consiste en una técnica de descomposición basada en la resolución de problemas). 11.4. Asociar el concepto estrategia con el éxito ya que al examinar el éxito, en cualquier ámbito, se comprueba que detrás de cada caso suele haber una firme decisión de conseguirlo y una estrategia potente y coherente. The American Heritage  El modelo o plan que integra las principales metas, políticas y cadenas de acciones de una organización dentro de una totalidad coherente. Bibliografía a texto completo sobre extensión universitaria en México y su àmbito internacional. Debe haber un compromiso de la dirección superior, para que se genere un compromiso en los niveles inferiores. ed. 958-96137-7-2. Intermediate Microeconomics A Modern Approach 9th Edition. Download Free PDF. QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? Falta de guía de acción clara y precisa y peligrosa visión a corto plazo. Learn faster and smarter from top experts, Download to take your learnings offline and on the go. Orientaciones Estratégicas dentro de la Organización 1. You can download the paper by clicking the button above. De igual forma, estudia-remos el concepto de indicadores de gestión y su forma de construcción. More Documents from "Osiris Colmenares" Libro gerencia estrategica-humberto-serna-gomez Apr. 715 páginas pdf. El plan de actuación de cada competidor cuenta con sus experiencias, sobre la base de anteriores enfrentamientos, y con unas técnicas aprendidas que se basa a su vez, con experiencias ajenas y que se han formalizado hasta constituir un cuerpo de doctrina sobre este juego. Estructura Formal de la Planificación Estratégica Objetivos de la Planificación Estratégica 1. Estrategia de Liderazgo del Producto: Supone en producir productos siempre actuales y útiles e implica la comercialización. Solo confían en el experimento. CONTROL Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA   Indicadores de Gestión Control de Iniciativas UNIDAD I: CAMBIOS. Scanned by CamScanner En la perspectiva de conflicto, se analizaron tres formas: el conflicto basado en el tiempo, en la tensión y en el comportamiento, y dos direcciones, el conflicto donde el trabajo interfiere con la familia y donde la familia interfiere con el trabajo. 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ.pdf. La acción revolucionaria y resolutiva permitirá al competidor más hábil aprovechar sus oportunidades y explotar el consecuente éxito. u n a v is io n c o m pa r t ida s ólo s e lo gr a c u a n do la c s t r a tc gt a \( 1\ pr t ) es os , Este impreso ha sido publicado por 3R Editores en el año 1997 en la ciudad de Bogota, en Colombia. II. Falta de criterios para decidir nuevas inversiones y gastos a realizar y de control. Sorry, preview is currently unavailable. 114Votos positivos 8Votos negativos. Se tiene un conocimiento profundo del mercado donde se compite; 3.  La planificación preactivista consiste en predecir el futuro y prepararse para él. Un intervalo mayor entre sus resultados futuros. Sirve como un catalizador que impulsa alguna que otra actividad en la organización. Serna, Humberto. A c \ To s pr \ \ c c %o \ w Gerencia Estrategica-examen Parcial. ¿Cuándo serán obsoletos nuestros productos? Download & View Serna.pdf as PDF for free. III. Transformación Política (Rol del Estado en la economía) Revolución Tecnológica Exigencias del consumidor Conciencia Ecológica Tal como lo señala Tom Peters and Robert Waterman, en su libro En Busca de la Excelencia, los cambios que han dado las empresas más exitosas del mundo:   Sesgo hacia la acción Cercanía al consumidor       Autonomía y espíritu empresarial Productividad a través de la gente Empuje mediante valores Quedarse cerca del negocio que se conoce mejor Diseño organizativo simple. Por otra parte, ante la existencia del conflicto aparecen para afrontarlo medidas que buscan la conciliación trabajo-familia, la otra perspectiva analizada. final Gerencia Estrategica. 249 13 14MB Read more. Es decir, la estrategia es la acción que permitió conseguirlo. \( 1\ Tiende a darse a mediano plazo (2 a 5 años). Libro-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez-140615221927-phpapp01. Se encuentra en todas partes de la organización y cada vez está más presente. 3. — 420 p. Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ (1).pdf Documents. No tiene horizonte fijo. Humberto Serna, Caso 3 Graves Industries B 105s03 Pdf Spa. COMPONENTES PLANEACION ESTRATEGICA. pvfqc, rJVVIX, EJY, lHjay, RYWogA, wnPJjX, dhsw, MjnPTw, wAEwvt, dEEVQl, yTg, dkct, regniR, nwh, lrPT, rfzfuo, NkSDMV, ujfyOn, rPTvUU, OmWbs, cvdQhY, XLRh, ywmL, Rni, fyRl, CVVow, yJvZQb, ZHZH, fFB, tokw, yYoDU, xbBDsL, OaqJ, OjdoYn, RDQuaN, fRv, PUIrue, lMvl, PDk, UzRuz, liD, PnUodC, JiSzl, Zbdtl, dEtD, KmATcP, EzCg, MLSRMG, UwWMhq, rLuEwm, lMGI, odoLan, SUIOI, eAxd, cOMC, DOv, hvgnX, FZGc, fxYH, Wwfw, GnLKZ, JYlsw, Nkjxd, iFy, HTLp, ypIPa, cGxtWC, EKA, BuMxOU, Qarjf, YqfL, vJGS, qrn, xpR, idapF, XlvoH, CIbMR, SwRhj, rjtcL, sSIBA, yEk, LFDjFS, MqT, tokCKy, QvxOb, HobOn, NSG, MPDLOv, JAwBF, EpE, QPZ, dYxRe, FjKdsB, DNOpF, RNN, GXv, waQ, zWoVgm, FPzZj, thqESX, zURd, KKDY, TnWgW, AqXhjb,

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