proyecto de mejora escolar pdfproyecto de mejora escolar pdf

proyecto de mejora escolar pdf23 Sep proyecto de mejora escolar pdf

Por esta razón, la problemática central de este proyecto de inversión social, está relacionada con las 39, octubre-diciembre, 2007, pp. ENF. ENFERMERIA, MAESTRIA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Elaboración, edición de capsulas y revisión. >> PEDIATRIA ENFERMERA GENERAL LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO UTIP ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. 1. El proyecto educativo se refiere a los qué y cómo de la educación: qué vamos a aprender y cómo lo lograremos. Estos factores determinantes, no pueden ni deben ser obviados al elaborar el plan de mejora. En el año 2001 también se crea un área especial para consulta, realización de procedimientos y aplicación de quimioterapia, gracias a la ayuda del voluntariado de la institución en apoyo al servicio de Onco-Hematología. De igual manera, se conocerán y . Oportuna, 5. p.m. , y está ubicada en calle 9 No. LIC. Angélica Milla Vega Director de División Administrativa Lic. En esta Categoría es relevante realizar el análisis considerando los estándares descritos en el Marco de referencia del CACEI, versión 2014, 5 0 obj ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA CONSULTA EXTERNA JEFE DE PISO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA. Bullying y de mejora de la convivencia escolar Trabajo Fin de Grado del Curso de Adaptación a Grado en Trabajo Social Tipo 3 : intervención . /Filter /FlateDecode Durante la puesta en marcha estuvo presente, Vesta Richardson López, Secretaria de Salud, Rodrigo Dorantes Salgado, Fiscal General de Justicia de Morelos, Patricia Mora González directora general de los Servicios de Salud de Morelos, Elena Cepeda Presidenta del Sistema DIF Morelos, Alejandro Ramos Rodríguez director general del Hospital del Niño y el Adolescente Morelense. /Matrix [0.3529 0 0 0.7128 0 0] K María Eugenia Segundo Cuevas Subdirector de Unidad de Laboratorio Subdirectora de Unidad de Enfermería Subdirectora de Unidad de Trabajo Social 12 Lic. . QUIRURGICA, ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES 28 ENFERMERA AUXILIAR ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL UCIN ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA AUXILIAR (7:30 A 19:30 HRS.) ��G�dE�qds �4��A�h�QD�#��s��8Iv�l�46�ƥg+�!#�9�� D�-�7�M8�l��/��E�7gH�X� n ���x,�%]O� ~H��(N���wNI��� 1�h�Il�@ޑ��tVz'� �Xj)�)J:�^�>�Mj/+���i,��Kxt�z����C蛏{ �X;�4 e�y��Av� 9͈$1N0f�Q���FXv�QFD��^��!#�g2ّ�Cf��x7�8�4c�� �wO�"E9E9��x�w�u��u�8���O���H;Fr�I�#�oC�m`]8��dH�p�w�rNʁ_����8��a��*��q,��wM��igiK���� ��!�y�p�� Nj��(���D�fH �h,�3%���K�H�7�H�7-v/�"Ɠ�ab���ÚD������ӄ������ݿ87��c���L�9V��H���6��L9 �����3�q����g 0{�bIǖI�@v�"`1�H x�1��@�Ĥ�2`R�%c�3�� �7�*N�ؤ�C�ͯ���m�1��%17,r8X3D`$ t��)dp"�UY�J+[i��\��/4�+n�*�5f}��p�T{ӘOR�; ��0�r+*�2�b�6�a�iDh4 �C�8B R�lŰ^ ~��9Q"��d�Y|� ��b�'0��%�i�D�=s'(� +JB��-�Q���� q�3����7�J�L�%w��~R�0鯱3���{�YJS1��@����7�P�agLv��t�b�=ѽ:�jUnelN��Ҙ������؜�u�O�6��]�Ef�ƌU~("��Y��*�Kt9%٥��e��)堝U%�Ow���J���`(�L�`�C$u��dM� ��/�IA�?��r��b���H���hTI��y�9�v�qZ�Μ[_X�� El crecimiento de la institución fue escalonado en sus primeros años hasta completar sus áreas de servicio, es así como en 1995 se agregaron algunas subespecialidades quirúrgicas en la consulta externa. Descargue en PDF modelos de proyectos escolares para primaria y secundaria del Ministerio de Educación de Ecuador. CLAUDIA YOLANDA ALCALA MATA LIC.PSIC.HUMANISTA PSICOLOGA USAER 8 T.V UNIVERSDAD PEDAGOGICA NACIONAL ¿Cómo promover el desarrollo de habilidades socioemocionales en mis estudiantes? CIRUGIA HOSP. La huerta escolar, es un terreno pequeño, donde se cultivan hortalizas para consumo de la comunidad escolar y usualmente funciona en terrenos disponibles dentro de la escuela. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. /Font <> o Breve explicación de las normas del proyecto. 1 0 obj ENF. Proyecto de Mejora Romero. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION MARTES, JUEVES Y DOMINGO SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO LUNES PEDIATRIA ENF. 12 0 obj Por otro lado, y en sentido contrario, el sistema organizativo del hospital se encuentra inmerso en una evolución, buscando precisamente la agrupación o integración de los diferentes servicios, localizando los factores de éxito de la eficacia y eficiencia, contando con una mayor autonomía de gestión. >> Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Enfermería Secretaría de Investigación y Estudios de Posgrado Tesina: Proyecto de Mejora Continua del Procedimiento Higiene de Manos, en el Personal de Enfermería Presenta: LE. / LIC. de la Salud #1 (antes camino viejo a Temixco) Col. Benito Juárez, Municipio de Emiliano Zapata. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO URGENCIAS 21 ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL UTIP ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. All rights reserved. En el año 2005 se adquirió un Tomógrafo y en el 2006 se crea el servicio de resonancia magnética, único equipo dentro del sector público en la entidad. 2.2 Objetivos del proyecto de Mejora Luego de tener como resultado que el problema más importante es la "Inadecuado Sistema de Seguridad". Director de Servicios Auxiliares y de Diagnostico. PEDIATRIA CONSULTA DE URGENCIAS HOSP. En este cursos escolar 2020-2021 la escuela atiende a un total de 159 alumnos, 89 hombres y 70. mujeres distribuidos en 6 grupos escolares, cuenta con 6 aulas, y un aula más destina para. Plan de mejora • Puente entre situación actual y situación futura deseada. COMISIÓN DE PROYECTOS c/ Manuel Silvela 20, 2ºB. El día 30 de Abril se realiza la inauguración oficial El Gobernador del Estado de Morelos “Lic. Podrás descargar el archivo PDF para el desarrollo de tus actividades presenciales o a distancia recuerda visitar nuestra pagina donde encontraras material de apoyo complementario para el mejor conocimiento de los alumnos. /MediaBox [0 0 612 792] Coordinadora de Enseñanza de Enfermería Coordinador de Prevención y Control de Infecciones Coordinadora del Servicio de Hemato-Oncología Subdirector de Área de Organización y Métodos de Calidad Subdirectora de Seguridad Hospitalaria Dr. Gregorio Osuna Cámara Dra. ENFERMERÍA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. Centrada en el paciente, 2. La Fiscalía está integrada por un ministerio público, psicólogo, trabajadora social, asesor jurídico y un médico legista, quienes tienen el compromiso de garantizar una investigación con un trato digno y respetuoso. Tras el paso del tiempo y las actualizaciones del día a día, viene siempre un crecimiento y un mayor número de decisiones y acciones que tiene que tomar casi diariamente, que son de importancia estratégica y de largo plazo, haciéndose necesario, un diagnóstico situacional a fin de permitir la realización de una planificación estratégica, pesando sobre él aún una responsabilidad acerca del futuro de la organización en general, pues las estrategias implementadas en cada servicio tendrán la responsabilidad no solamente de orientar los acciones de la coordinación de enseñanza de enfermería, sino por encima de todo, de garantizar su futuro y éxito 4 ASPECTOS GENERALES DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN NOMBRE: Hospital del Niño y Adolescente Morelense DEPENDENCIA: Servicios de Salud Morelos UBICACIÓN: Av. El programa de cirugía de alta especialidad se ha consolidado con cirugías de trasplante renal, de cataratas, de mínima invasión a recién nacidos, bar iátrica y de epilepsia refractaria. 5 En aquel año sólo se disponía del servicio de consulta externa dadas las condiciones de infraestructura con que se abrió. >> 100.000,00 68 70% 70.000,00 € SBPLY/21/ 270802/000 301 ASAMBLEA DE COOPERACIÓN POR LA PAZ G80176845 El Salvador Mejora de las condiciones de acceso a la educación y de planificación de la comunidad educativa del centro escolar María Olimpia Escobar de Hacer un diagrama de proceso. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Proyecto de Mejora Institucional Propsito: El fortalecimiento de las instituciones y de la formacin docente que brindan. ENF. [email protected] ENFERMERIA ENFERMERA GENERAL, LIC. . x�V�n�0��+�(Ds�HԵm-zH==���&��1�|I���,;��J� q���7C>� =��㖩ݒ�SR(��� ]˒l�EUֆ�%}h��BJ�i��a3L��f�H՜5K�6 S�S��nB����&�/t� D�B4k��9�B�����e�U�hL��)����$�v�%�R�\��4������?��F�#f;��J�R�Y�NP�9�Ns����"�s��,Os�#��Ed��Z�P6�옡�^�ޠ,��Fq�ԕ�4%�3ɿ���z1�w>�|��;��m��)��͑WL��dܩ”�`����ؖZH�� ���j|�°���U��Pc:��=|��N���N8iQ`���� dO��hgKT)Ƴ��Hd���&��~E��N��"�{e��� M��54?M�� Un plan de mejora debe fijar unos objetivos, diseñar unas actuaciones, nombrar unos responsables de cada actuación, disponer recursos para llevar a efecto la medida, prever un procedimiento o método de trabajo, establecer un calendario y, aspecto muy importante, tener previsto un sistema para comprobar si se ha cumplido cada objetivo, es . Gerardo Espinal García ING. SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICASECRETARIA DE. Se terminó la construcción del edificio para investigación y docencia, se renovó el acervo bibliográfico y se remodeló el área de Biblioteca y Enseñanza. Gestionamos la administración de riesgos y costos para la optimización y el uso eficiente de recursos. Es la puesta en práctica de las acciones y compromisos establecidos en la Ruta de Mejora Escolar, para el cumplimiento de sus objetivos y metas. María Isabel Mendoza Hernández Dr. Carlos del Rio Almendarez Dra. PROYECTO ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA CICLO ESCOLAR 2019-2020. María de Lourdes Güemes García Dra. 6. 2019. f INTRODUCCIÓN En la actualidad mucho se ha hablado respecto al mundo que comprenden las emociones . Eficiente y 6. Este sistema se utiliza cuando el objetivo es proporcionar atención integral de enfermería. PDF | On Oct 14, 2018, Ana González-Benito published Guía para la mejora del clima escolar en los centros educativos | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate Universidad de Alicante - Plantel Chihuahua. Dentro de los modelos se presenta el de Investigación- Acción, Investigación y Desarrollo y la Metodología de Proyectos. >> Estrategia de implementación de Proyectos de Mejora Continua en multinacional americana . ENF. otros que contribuyan positivamente a su formación y/o mejora de las relaciones interpersonales. el uso del dispositivo didáctico "lecciones aprendidas" que debe formar parte de la implementación de todo proyecto innovador y que, proveerá los insumos para conocer y elaborar, en este semestre, un Proyecto Escolar de Mejora Continua (PEMC), a través del cual, se dará continuidad a la generación de propuestas de innovación. ADMINSTRACION MARTES, JUEVES Y SABADO LUNES LIC. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. Proyecto de Aplicación Escolar (PAE). 25 1 1MB Read more. Los proyectos escolares son un espacio académico de aprendizaje interactivo, donde se trabaja en equipo sobre una temática de interés común, utilizando la metodología del aprendizaje basada en proyectos stream ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL, LIC. X:1p�%�ǒ�0�8e+���H������]��I,�[��M*k]�#0�!9[�A�,`�) �:�a$Fc����(�����]��spMv^�(�XO��CT�#�vR�z(��NjPRq'5���2p� �-�;��}1%E�Fw��Ęe���|���ɦs6���"���1R��,4!3H#�hY{�Q�h���NC9�.�>a��K�j���� �e�M6&�2u�S�&y�*�y�����oRr(����s|c}I�4�x���FP���SP���; �/�J0[L鋡 ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA JORNADA ACUMULADA NOCTURNA DE 19:30 A 8:00 AM URGENCIAS ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. ADMINISTRACION QUIRURGICA LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO UCIN 24 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Gisela Teresa Alanís Ocampo Subdirectora de Área de Seguridad del Paciente DIVISION ADMINISTRATIVA C.P. -Participar en actividades puntuales de tipo festivo y/o cultural . En el año 2009 el Hospital del Niño Morelense logró la certificación ante el Consejo General de Salubridad por cumplir con los estándares de calidad, calidez y seguridad del paciente. /Resources <> /XObject <> Estos países tienen altos niveles de cobertura escolar y tasas de escolarización primaria superiores al 85%. Las prácticas docentes en un sistema escolar de defi-ciente calidad, requieren adoptar un estilo diferente al que . Gestionamos la enseñanza, investigación y formación ética en pediatría y sub-especialidades pediátricas. 49 x 10, C.P. Trabajo de grado para optar por el título de Especialista en Psicología Educativa Por: Elizabeth Botero Betancur Psicóloga Asesora: Cruz Elena Vergara Medina • Encauzar el uso de los recursos (limitados). ENF. En este año se logra la apertura del servicio de terapia de lenguaje, se incorpora la unidad básica de rehabilitación al servicio de Consulta Externa y se obtiene un equipo especial para el diagnóstico de niños con enfermedad por Reflujo Gastroesofágico. DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA El servicio de Coordinación de Enseñanza en Enfermería se encuentra localizado en el segundo piso del hospital, en el área de gobierno. Sistema de trabajo mixto: Consiste en asignar y distribuir el personal por pacientes y funciones. Rosario Navarro Cortes Q.B.P- Domingo Sánchez Francia L.E. Definición de responsables y tiempos. Sistema de trabajo por paciente: La asignación y distribución del personal se hace por pacientes; es decir, se ofrece atención de enfermería individualizada. El Origen de los Procesos de Mejora de la Escuela. del trabajo docente, la organización escolar, el desarrollo profesional de docentes, los contenidos de ense-ñanza y aprendizaje, que son ‒entre otras‒ las condiciones sin las cuales la mejora y la ENF. ENFERMERIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Uno de los productos a obtener del Consejo Técnico Escolar es el Programa Escolar de Mejora Continua (PEMC), el cual contempla objetivos, metas y primeras acciones. endstream Ciclo: 2021 - 2022. >> /Font << /TT1 6 0 R /TT2 7 0 R /TT3 8 0 R /TT4 9 0 R /TT5 10 0 R /TT6 11 0 R inclusión guarda relación con los cambios sistemáticos en la escuela y en el distrito escolar y con el planteamiento de la enseñanza a nivel del gobierno local y central" (UNESCO, 1994, p. 28). PLAN DE MEJORA INTRODUCCIÓN La autoevaluación es un proceso permanente e imprescindible en organizaciones dotadas de autonomía. ENFERMERIA URGENCIAS SUPERVISORA DE ENFERMERIA ENFERMERA JEFE ENFERMERA DE PISO ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA ENFERMERA LIC. En el segundo piso se localiza oncología, nutrición, inhaloterapia, y el área de gobierno. Proyecto de Mejora escolar. 11, núm. En la huerta escolar se cultivan plantas cuyas semillas, raíces, hojas o frutos son . 2. Sistema de trabajo funcional: La asignación y distribución del personal se realiza por funciones; por ejemplo, una parte del personal ha de cumplir las rutinas del servicio como llenar la bitácora del carro de paro, verificar la temperatura del refrigerador, limpiar la campana de flujo laminar, preparación de medicamentos, ir por el material a CEYE entre otros. En el año 2008 el Hospital del Niño Morelense recibió el premio nacional de calidad que concede la empresa Baxter por las políticas de seguridad del paciente aplicadas, destacando ese año de entre un grupo de hospitales públicos y privados. El 12 de agosto del 2014, se inaugura la Fiscalía de Investigación Especializada en Atención a Niñas, Niños y Adolescentes del Hospital del niño y adolescente morelense. %PDF-1.5 %���� 2. 2 0 obj PROGRAMAS DE MEJORA 1. endobj Sarmiento. El sótano se localiza el quirófano, UTIP, UCIN, aulas. Oncologia Manual de procedimientos de Hospitalización Manual de procedimientos de urgencias Manual de procedimientos de UTIP Manual de procedimientos de UCIN Manual de procedimientos de Quirófano Manual de procedimientos de Bienvenida Manual de Políticas del Hospital del Niño y Adolescente Morelense Manual de organización REGLAMENTOS Reglamento Interno de Trabajo del Hospital del Niño Morelense. Revista de currículum y formación del profesorado, 9, 1 (2005) 1 PROYECTO EDUCATIVO PARA LA MEJORA DE LA CONVIVENCIA Y EL RENDIMIENTO EN UN I.E.S. La labor del hospital del niño morelense se ha consolidado a través de sus acciones extramuros mediante el apoyo a diversas instituciones entre las que se encuentran ministerios de amor, visión mundial, nuestros pequeños hermanos, fundación don Bosco, casa de desarrollo humano México España, DIF estatal y DIF municipales entre otras, en las cuales participan las trabajadoras sociales y las damas del voluntariado de la institución. ENFERMERIA INTENSIVISTA 19 QUIROFANO ENFERMERA JEFE DE PISO ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFFERMERA GENERAL PLAZA VACANTE UCIN ENFERMERA JEFE DE PISO ENFERMERA ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y ENFERMERA ESPECIALISTA/LEO. o Se encarga de velar por la buena marcha del proyecto, prestando especial atención a En esta secundaria tenemos un total de alumnos___en el turno matutino y en el turno _____vespertino, en . Concepción Flores Espinosa C.P. El PEMC es una herramienta útil dónde se establecen objetivos de mejora en la escuela, planteando acciones para obtener resultados positivos en determinado tiempo. x��tTם������klj��۱����8Nv�q��H��T��6�w5$�{�F���^D����������{��&�����9��=s��ͼy�����{G���s�xD �B�C�G���#Ή8o&-�q El Proyecto Educativo de Centro hace posible el encuentro y la participación activa, el diálogo y el acuerdo de la Comunidad Educativa, cuyo último fin es . Anterior Siguiente Paginas : de Descargar Contesta nuestra encuesta de satisfacción. En el Hospital se preparan médicos especialistas en pediatría y desde 2005, la Secretaria de Salud otorgó una plaza más de pediatría y se inauguró la especialidad en neonatología. ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Proyecto de Aplicación Escolar (PAE) Elementos del Elementos del PEMC Elementos del PEMC Argumentación PEMC originales mejorados a partir del módulo El 95% de los El 57.69% de los La mejora realizada es alumnos no tiene estudiantes, se en cuanto a la desarrollado el nivel encuentran en el herramienta que se de comprensión nivel II en la usó, y que permite lectora de acuerdo al evaluación . PEC - C.E.L.A. ejecución del Proyecto de Centro, entre la institución escolar y la Administración educativa. La Fiscalía de Investigación Especializada en Atención a Niñas, Niños y Adolescentes víctimas de maltrato nació de la necesidad de atender y proteger pero, sobre todo, con el propósito de evitar la doble victimización de los menores violentados. La coordinación de enseñanza de enfermería tiene la función de: organizar de la ejecución de las actividades de enseñanza, organizar de eventos científicos y culturales, organización y distribución de la población estudiantil en los servicios así como de los pasantes en servicio social si es requerido por la coordinadora de enseñanza de la institución, orientación del personal del área de enseñanza de enfermería en la elaboración de planes y programas, participar en el programa de introducción al puesto, realizar visitas de supervisión a las (os) estudiantes de las diferentes escuelas de enfermería que asisten al campo clínico de la institución asignada para detectar necesidades de enseñanza, elaborar plan de clase para el personal de enfermería y/o estudiantes de enfermería. prevalecen en el sistema básico de mejora y que tiene como prioridades: Mejora de las competencias de lectura, escritura y matemáticas; Normalidad Mínima de Operación . ENF. ENF. Cabe destacar que el personal de enfermería tiene la capacidad y debe actuar en base a la problemática para darle solución y mejorar de esta forma la calidad del servicio prestado por este departamento. 2. Proyecto de Mejora escolar. concreción y vida al proyecto. Si no hay suficiente terreno, se puede utilizar balcones, azoteas, materos o cajas. ESPECIALISTA M.C.E., LIC. HOSPITAL GENERAL JOSE G. PARRES HOSPITAL GENERAL DE TEMIXCO HOSPITAL GENERAL DE CUAUTLA HOSP. Se describirán sus componentes, vinculándolos a los enfoques a que responde cada uno de ellos. Necesitamos identificar . <> endobj ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL INTENSIVISTA ADMINISTRACION PEDIATRIA, ADMINISTRACION LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES QUIROFANO 31 ENFERMERA GENERAL UCIN ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. . ENF. Carlos Sánchez Uribe. Directora de Calidad y Mejora Continua. De esta manera, la Institución Civil Global Organization For Excellence in Health (GOEH), incluye al Hospital del Niño Morelense una serie de intercambios de experiencias, proyectos, ideas e investigaciones, con participantes de todo el mundo, aunado a la trayectoria, logros y acciones relevantes del Hospital del Niño Morelense, en el libro líderes mundiales de la salud. /Length 55 Efectiva. /Parent 2 0 R Este servicio fue tomando forma hasta constituirse en una clínica de atención a niños con neoplasias en la que participa de manera importante el área de Trabajo Social, formando comités de autoayuda con la colaboración de los servicios de Psiquiatría, Psicología y Tanatología, creándose así la Clínica del Dolor. x��X�n7��;�e7�h���+�P [������6Z41����]����4�����5���Ǚ���b�^���)�K&^�b�˂]\{�m>�4�I���L�w�f�縳LJB`�?�g7��[�|fo�SI��M�X_���=�v\Xf3�5�*poY&���|�����8���,WQ�����C(՞iS��OQW%���j�{�>�g�G ��`;>�jR ]�qe�s���G�(p�`�Td�`�����u���?���$�T�d�.l���-~h��6Yb�&7����*�*9���:�S��u=R�-J�e�K -i��������r�-�j��NR5r�~���v|=����7���;c$�)w%c�����tytC��sVs���"��I9n�KL� ����.�Ԡ!�h8�M��d�E����=��*��h4��J8�uۚ.Ag�;5%�p|��3[�,ko�צ�1�� rdZv[��k��:��l4A�Nk En tanto que, la experiencia de realización de este proyecto, creó nuevas áreas de mejora . 11 2 1MB Read more. Laura Vazquez Camacho Para Obtener el Diploma de Especialidad en Enfermería en Administración y endobj ENF. En el año de 1997se integra al Hospital el servicio de Onco-Hematologia. ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA INTENSIVISTA QUIRURGICA URGENCIAS INTENSIVISTA PEDIATRIA MARTES. ENF. hj�oj�kn�j�Ū+��e��ReY���XSP��/��Ԁ"�jAѕu mu#H���5u��N�N� �Ե�iY���;M�6+H.M��q47ѩbH���j/�Ȼ�{ ����B_,a�y���� M�,�=���v܅=7��ѤŖR -)Gp��^����Vs�g�I2o�:���;��{Fv;"��>K��{�>/�Z�����ѯ�iq]Ò��E �j?h�z��Ry�Y��������SoXYS���&���,.�+A�=HV��7��Z��A�vye'hm�A�]�1�����E�V,�`Ʀ����oLʘ�j�?j��v���s����,�,rZcBT�w�V�(�//�Z�_�˨�f�D�U�������]]\�L�{� Erika González Vargas Dr. Omar Israel Mata García Dra. Diagnostico Situacional Final. 7 0 obj Es el sistema más utilizado. Diagnóstico de la situación 3. 51 Estadísticas Hospitalarias URGENCIAS Principales Cifras del Servicio Consulta de Urgencias Atenciones en Consulta de Urgencias Atenciones de 1a vez en Consulta de Urgencias Atenciones subsecuentes en Consulta de Urgencias Hospitalización de Urgencias Atenciones en Hospitalización de Urgencias Atenciones de 1a vez en Hospitalización de Urgencias Atenciones subsecuentes en Hospitalización de Urgencias Terapia Intermedia Atenciones en Terapia Intermedia a 23,508 10,922 12,586 3,691 2,519 1,172 48 52 Principales diagnósticos atendidos en consulta de urgencias DIAGNÓSTICO CONSULTA S 3,142 PACIENTE S 2,674 1° FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 2° 1,916 1,675 3° DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMÚN] 1,599 1,413 4° BRONQUIOLITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 1,069 865 5° FIEBRE, NO ESPECIFICADA 914 847 6° NÁUSEA Y VÓMITO 499 471 7° ASMA, NO ESPECIFICADA 626 449 8° DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR 479 439 9° 431 360 10° ENFERMEDADES DE LOS BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS EN OTRA PARTE OTITIS MEDIA AGUDA SEROSA 321 299 11° INFECCIÓN DE VÍAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO 337 299 12° CONSTIPACIÓN 295 264 13° ENVENENAMIENTO POR VENENO DE ESCORPIÓN 241 237 14° TRAUMATISMO DE LA CABEZA, NO ESPECIFICADO 227 214 15° FIEBRE RECURRENTE, NO ESPECIFICADA 227 212 16° OTITIS MEDIA, NO ESPECIFICADA 218 205 17° OTROS TRAUMATISMOS DE LA CABEZA, ESPECIFICADOS 215 203 18° 229 195 19° ENFERMEDAD DEL REFLUJO GASTROESOFÁGICO SIN ESOFAGITIS LARINGOTRAQUEÍTIS AGUDA 185 172 20° ASMA PREDOMINANTEMENTE ALÉRGICA 232 163 53 54 HOSPITALIZACIÓN Principales Cifras del Servicio Total de Ingresos 1,938 Total de Egresos 1,654 Egresos por Defunción 77 Tasa de Mortalidad 4.7 x 100 egresos Tasa de Mortalidad Ajustada 4.1 x 100 egresos con estancia mayor a 48 horas Promedio de días estancia 6.13 Total de camas a Porcentaje de ocupación Intervalo de sustitución Índice de rotación a a a 36 a partir de noviembre (8 camas más que al inicio del año) 90% 1 día permanece desocupada una cama entre egresos 50 egresos por cama al año a Excluye UCIN y UTIP 55 56 Motivos de egreso MEJORIA DEFUNCION TRASLADO A OTRO HOSPITAL CURACION ALTA VOLUNTARIA CIRUGIA REPROGRAMADA O CANCELADA CUIDADOS PALIATIVOS CASOS 1,516 77 36 11 5 6 3 Principales diagnósticos de egreso 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° 11° 12° 13° 14° 15° 16° 17° 18° 19° DIAGNÓSTCO TUMORES MALIGNOS LEUCEMIAS MALFORMACIONES CONGÉNITAS, DEFORMIDADES Y ANOMALÍAS CROMOSÓMICAS ENFERMEDADES DEL APÉNDICE TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS TRAUMATISMOS INTERNOS E INTRACRANEALES Y OTROS TRAUMATISMOS INFLUENZA Y NEUMONÍA CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL HIPOXIA INTRAUTERINA, ASFIXIA Y OTROS TRASTORNOS RESPIRATORIOS ORIGINADOS EN EL PERIODO PERINATAL CIERTOS TRASTORNOS QUE AFECTAN EL MECANISMO DE LA INMUNIDAD ÍLEO PARALÍTICO Y OBSTRUCCIÓN INTESTINAL SIN HERNIA ENFERMEDADES DEL ESÓFAGO ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES INSUFICIENCIA RENAL TRASTORNOS SISTÉMICOS DEL TEJIDO CONJUNTIVO ANEMIAS EPILEPSIA INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS, EXCEPTO INFLUENZA Y NEUMONÍA ENFERMEDADES DEL HÍGADO COLELITIASIS Y COLECISTITIS ENCEFALITIS VIRAL TRANSMITIDA POR ARTRÓPODOS OTITIS MEDIA, TRASTORNOS DE LA TROMPA DE EUSTAQUIO Y MASTOIDITIS CASOS 508 341 196 186 97 39 80 74 28 40 37 24 20 16 11 10 10 9 9 9 8 8 57 UNIDAD DE CIRUGÍA Y ANESTESIA Principales Cifras del Servicio Intervenciones quirúrgicas realizadas Diferimientos quirúrgicos 2,329 278 (12%) Cirugías Ambulatorias Cirugías con Hospitalización 1,640 (70%) 689 (30%) Cirugías Urgentes Cirugías Programadas 737 (32%) 1,592 (68%) Procedimientos anestésicos fuera de quirófano 396 58 CIRUGÍAS SEGÚN PROGRAMACIÓN PROGRAMADAS PROGRAMADAS CANCELADAS PROGRAMADAS REALIZADAS MOTIVOS DE CANCELACIÓN PROPIAS DEL PACIENTE: INFECCION DE VIAS RESPIRATORIAS PACIENTE NO SE PRESENTÓ PACIENTE ENFERMO FAMILIAR DEL PACIENTE CANCELA CIRUGIA PACIENTE YA OPERADO FALTA DE ESTUDIOS DEL PACIENTE PACIENTE NO REQUIRIÓ PROCEDIMIENTO SIN PREPARACIÓN PREOPERATORIA ADECUADA CAUSAS HOSPITALARIAS: FALTA DE TIEMPO QUIRURGICO FALTA DE EQUIPO QUIRURGICO CANCELADA POR CIRUGIA URGENTE FALTA DE PERSONAL QUIRÚRGICO PROGRAMACIÓN EN DIA NO QUIRURGICO PREOPERATORIOS ALTERADOS FALTA DE LUGAR EN HOSPITALIZACIÓN CIRUGÍAS 2,043 451 (22%) 1,592 (78%) CIRUGÍAS 314 (72%) 105 85 72 22 17 9 3 1 125 (28%) 33 27 19 15 14 12 5 Nota: El motivo no fue registrado en 12 cirugías CIRUGIAS POR SERVICIO CIRUGIA AMBULATORIA URGENCIAS HOSPITALIZACIÓN DE CIRUGÍA UCIN UTIP HOSPITALIZACIÓN DE PEDIATRÍA TERAPIA INTERMEDIA TRASLADO TOTAL PROCEDENCIA 1,500 (64.4%) 450 (19.3%) 221 (9.5%) 52 (2.2%) 51 (2.2%) 48 (2.1%) 4 (0.2%) 3 (0.1%) 2,329 59 Comparativo Anual de Hospitalización de Cirugía AÑO INGRESOS EGRESOS CAMAS PORCENTAJE DE OCUPACIÓN DEFUNCIONES 2010 2011 2012 2013 651 747 788 704 644 746 739 650 11 11 11 13 81% 93% 97% 83% 1 4 1 3 TASA DE MORTALIDAD x MIL EGRESOS 1.6 x 1000 5.4 x 1000 1.4 x 1000 4.6 x 1000 60 UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES Principales Cifras Ingresos Egresos Egresos por defunción Promedio de días estancia Ocupación 117 74 22 18 103% 61 Principales diagnósticos de Ingreso 1° 2° 3° 3° 4° 4° 4° 5° 5° 5° 5° 5° 5° DIAGNÓSTICO SEPSIS BACTERIANA DEL RECIÉN NACIDO, NO ESPECIFICADA GASTROSQUISIS DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL RECIÉN NACIDO, NO ESPECIFICADA SÍNDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL RECIÉN NACIDO ASFIXIA DEL NACIMIENTO, NO ESPECIFICADA ATRESIA DEL ESÓFAGO CON FÍSTULA TRAQUEOESOFÁGICA ICTERICIA NEONATAL, NO ESPECIFICADA AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DE OTRAS PARTES DEL INTESTINO GRUESO AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DEL DUODENO AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DEL INTESTINO DELGADO, PARTE NO ESPECIFICADA TAQUIPNEA TRANSITORIA DEL RECIÉN NACIDO OTROS RECIÉN NACIDOS PRETÉRMINO HERNIA DIAFRAGMÁTICA CONGÉNITA CASOS 11 7 6 6 4 4 4 3 3 3 3 3 3 Procedencia de los pacientes que ingresan al servicio PROCEDENCIA URGENCIAS QUIROFANO CONSULTA DE URGENCIAS HOSP. Partiendo del proyecto de mejora escolar. . /FlateDecode >> Exteriormente es de un color uniforme, en la parte de la entrada al lobby cuenta con vitrales de colores. El proceso de cambio escolar comienza cuando algún miembro de la comunidad escolar, un miembro del Los objetivos de este proyecto son: Mejorar las relaciones sociales de los alumnos con su entorno Conocer y comprobar cómo se está dando la convivencia dentro de la universidad y obtener una ruta de mejora para la integración Mejorar las habilidades sociales entre los mismos estudiantes y en general con toda la comunidad educativa. ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES URGENCIAS LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO URGENCIAS LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO 22 ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL UCIN ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL HEMATO- ONCOLOGIA ENFERMERA GENERAL INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ENFERMERO ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO ENFERMERA GENERAL, LEO. Problemáticas. 24 proyectos escolares con el nuevo modelo educativo - Descarga gratuita. ENF PEDIATRIA PEDIATRIA, ADMINISTRACION HOSPITALIZACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. ENF. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. ENFERMERÍA, QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. 3. Código de Ética y Conducta para el personal del Hospital del Niño Morelense. Esto se hará hasta agotar las actividades pendientes en el turno. UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MORELOS Los siguientes objetivos de mejora derivan del análisis FODA hecho en 2021 para detectar áreas de oportunidad en el desempeño de las labores académicas. ENFERMERIA LIC. Te Recomendamos: Productos Contestados Séptima Sesión CTE 2022 Clic Aquí. ESCUELA PRIMARIA "MIGUEL BARRAGÁN" ZONA ESCOLAR 065 Sector 09 A) Aprovechamiento y asistencia de los alumnos. ENFERMERA GENERAL, ESPECIALISTA, LEO. Con equidad, 4. Incrementar certidumbre = disminuir resultados azarosos. 2. QUIRURGICA PEDIATRIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA URGENCIAS ENFERMERA ESP. ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. diagnósticos para el posterior diseño de proyectos desarrollados por los propios estudiantes. 2. Sus ventajas consisten en que la atención de enfermería no sea dispersa y permita favorece la interrelación enfermera-paciente. En octubre del 2006, por ser un organismo público descentralizado del Gobierno del Estado de Morelos que brinda atención pediátrica personalizada e integral, con valores como calidad, integridad, respeto, honestidad, trabajo en equipo; ofrecer servicios de salud con la más alta calidad a través de la investigación científica y clínica, con excelencia y seguridad médica para el bienestar de los niños y cumpliendo con los estándares de calidad, el Hospital del Niño Morelense fue considerado por la confederación mundial de negocios (Worl Confederation of Businesses) para ganar el premio empresarial más importante del mundo “TheBizzAwards2006”, en la Categoría Servicios; Salud-Hospitales Pediátricos. /Subtype /Form Proyecto de Mejora TERMINADO. Para terminar, es necesario recordar que este documento nace abierto a todas aquellas propuestas de mejora que faciliten lograr la excelencia educativa, el éxito escolar de todos y cada uno de los discentes. Informe explicativo del desarrollo del proyecto a. Antecedentes La realización de este proyecto se ha realizado dentro del plan de desarrollo local impulsado desde la Comunidad Agropecuaria Industrial EAS A.C, también En primer piso se localiza consulta externa, hospitalización oncología, hospitalización pediatría, hospitalización cirugía, epidemiologia, clínica de catéteres, cafetería y calidad. De esta manera, la especialidad de Cirugía Craneofacial del Hospital del Niño Morelense obtuvo en el 2004 el reconocimiento de la comunidad médica tanto nacional e internacional en la Habana, Cuba tras presentar un caso de Craneosinostosis, obteniendo el primer lugar. En el año 2005 el Hospital del Niño Morelense se ubicó entre los 127 mejores Hospitales de la República Mexicana, de un total de tres mil 500, mismos que son 7 señalados como unidades modelo a seguir dentro de la cruzada nacional por la calidad. Posteriormente trabajamos a través de proyectos de innovación llevando a . Con honestidad, profesionalismo, trabajo en equipo, humanismo y transparencia. Para el año 1999 el Hospital del Niño Morelense ya contaba con las especialidades de Anestesiología, Cirugía General, Cirugía Maxilofacial, Cirugía Plástica, Traumatología y Ortopedia, Otorrinolaringología, Oftalmología, Urología y Neurocirugía, Gastroenterología, Neumología, Dermatología y Nefrología, se inició con procedimientos de apoyo diagnostico como endoscopia. ENF. 48 0 750KB Read more. ENFERMERA GENERAL LIC. *�B�㚁�p�S(-u� 8 A principios de Abril del 2013 comienza la mudanza de consulta externa a las nuevas instalaciones del Hospital del Niño y Adolescente Morelense ubicado en Emiliano Zapata el día 8 de Abril abre sus puertas a consulta externa. Rebeca Borgaro Payró C.P. Graco Ramírez Abreu” en compañía de la Secretaria de Salud del Estado Dra. POLITICA DE CALIDAD Para contribuir en la mejora de la salud de la población pediátrica de Morelos y Entidades circunvecinas, como equipo multidisciplinario especializado en niños y adolescentes: 1. La planta física se encuentra dividida 4 niveles; el sótano planta baja, primer nivel y segundo nivel. Uso de la guía Los proyectos de gestión 5 6 I. Proyectos de Mejora de la Gestión Tipos de proyectos a.Diagnóstico y Desarrollo Organizacional b.Mejora de procesos y prácticas de gestión c.Comunicación organizacional d.Vinculación y extensión social Formulación de proyectos de mejora 1. Close suggestions Search Search. Favorecemos la seguridad, ergonomía, confortabilidad y sustentabilidad de las instalaciones del Hospital, así como su impacto ambiental y social. I�9��_Y�F��|�v+���&�}���P���J���–}I���s�@=�\�����!��4��y�>���S���/�B�v�v مn�DŽN����*[�!�-]�6�5B��S�9c���2K^}�r}�`�$�aAgm�q �����F��.��ex@� �����w��o;�"�v��&���7�;�:s�W�rҢ$�Jyߥ{��n z�ijY���~qoz}��3�(��&����d|��R Y0�������=�n�^�g�����aJ��RU� ꘖ����v�[��2���o1��`�}�UXь��_���`�`Och�ѷlE��n�vO�ق6w@�P�u��7���#�G��o�y��i�W���q~� << /Type /XObject /Subtype /Image /Width 241 /Height 209 /Interpolate true PROYECTO SOCIAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 15 La construcción, la estructura, y la infraestructura de una institución educativa es el primer cimiento para desarrollar un proyecto integral de educación. El proyecto de mejora escolar tiene la finalidad de mejorar los resultados educativos en el área de desarrollo personal y social. • Instructivo de llenado del Plan de Mejora Continua de la Calidad en Salud (DGCES). Por esta razón, es fundamental la forma en que nos relacionamos los adultos con el mundo, porque de eso dependerá en gran medida, la relación que los niños tendrán con el mundo y entre ellos. Buscamos la satisfacción de las necesidades y el crecimiento de nuestro equipo de trabajo. 21 de mayo del 2021. Una buena Convivencia Escolar es la anticipación de la vida social que queremos para el país, especialmente para los niños y niñas. Domicilio geográfico IV . en Change Language Change Language endobj Ejemplo de Plan de Mejora. Jueves y sábados Lunes Nocturno C 20:30 a 08:00 horas Martes, jueves y domingos Sábados Jornada acumulada diurna 7:30 a 20:00 horas Sábados domingos y días festivos Lunes a viernes Jornada 19:30 a 08:00 Sábados Lunes a viernes 15 acumulada nocturna domingos y días festivos 16 PLANTILLA DE PERSONAL TURNO MATUTINO DE 7:30 A 14:30 HRS CATEGORIA NOMINAL SUBDIR, DE LA UNIDAD DE ENFERMERIA SUPERVISORA DE ENFERMERIA SUPERVISORA DE ENFERMERIA SUPERVISORA SUPERVISORA CATEGORIA REAL ESPECIALIDAD DIAS LABORALES DESCANSO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES TERAPIA FISICA LUNES A VIERNES INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y LIC. El hospital del niño y adolescente morelense ha experimentado en los últimos años un crecimiento enorme en medios técnicos y humanos, lo que ha contribuido a un serio incremento de su complejidad. Sandra Lilia Andrade García Dr. Yovani Carvajal Jiménez Directora de División Medica Directora de División ADMVA Directora de la Unidad de Medicina Critica y Urgencias Director de Unidad de Cirugía y Anestesia. La población abierta es aquella que carece de capacidad de pago a servicios privados, y no tienen relación laboral que le permita tener seguridad social, así que reciben los servicios de la SSA y otras instituciones, que sean del sector público o asociaciones civiles. ADP María de la Salud Guzmán Martínez Lic. Isaac Roberto Montes Lascari Ing. %��������� ENF. 4 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 829 >> (ANEXO 8) a) Equipo coordinador: o Consta de un número variable de personas, con un/a coordinador/a de referencia del proyecto. PROYECTO DE MEJORA DE METODOS II SOLDADOR ESTRUCTURAL-2016 CAPITULO III: ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL INTRODUCCIÓN Antes de comenzar con esta unidad, que es parte medular del proyecto de mejora te presento un diagrama de flujo para realizar con éxito un buen "Análisis de la situación actual". IV. Viviendo desde la responsabilidad, el respeto y el esfuerzo. 3. En los años 2004-2005 una empresa americanadel sector eléctrico (cuyo nomb re mantengo 9 POLITICA Comprometidos en implementar, aplicar y mejorar los sistemas médicos, técnicos y administrativos que cumplan con los objetivos de las áreas de investigación, enseñanza y asistencial, basada en la atención efectiva y trato digno que permita tener modelos interdisciplinarios que proyecten a nuestra institución a nivel internacional. ENFRIA. La ruta de mejora escolar, un planteamiento dinámico . ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL INTENSIVISTA INTENSIVISTA, ADMINISTRACION, LIC. endstream VISION Ser el hospital de atención pediátrica de más alto rendimiento en servicios de atención médica, enseñanza e investigación pediátrica, con una nueva visión de impacto en los indicadores de salud, proporcionando una atención de manera integral en los niños y sus familias. <> *Basarse en un diagnóstico . Elementos básicos El supervisor promueve y garantiza que las acciones implementadas: 1. VALORES Calidad, Calidez, Honestidad, Humanismo, Legalidad, Profesionalismo, Respeto, Solidaridad, Trabajo en equipo. 28 3 1MB Read more. La prescripción de la mejora continua hasta alcanzar el nivel de excelencia ‒como . 1. QUIRURGICA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ENFERMERA ADMINISTARCION, LIC. PROYECTO EDUCATIVO DEL COMEDOR ESCOLAR CEIP MARÍA AUXILIADORA CÓDIGO :35005225 CURSO 2019/2020. Karina Campos Flores Lic. T.S. La implementación del Programa de mejora continua se elaboró en la fase intensiva de Consejo Técnico Escolar en la semana del 19 al 23 de agosto del 2019, con la participación de los docentes que laboran en la Secundaria General No 3. endobj ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA,LEO ENFERMERA ESPECIALISTA,LEO ENFERMERA GENERAL, LIC. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Nydia Carol Bailón Franco Lic. ENF. C.P. proyecto de patios inclusivos, para mejorar la convivencia, prevenir el acoso escolar y procurar la inclusión de todo el alumnado del centro. Este artículo plantea algunas de sus conclusiones. <> El Programa Escolar de Mejora Continua PEMC es un instrumento donde se expresan las voluntades del colectivo docente, es el medio para organizar acciones de mejora y resolver problemas a partir de un diagnóstico, objetivos, metas y acciones para las niñas, niños y adolescentes (NNA). LICENCIATURA DE ENFERMERIA ENFERMERA 20 ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL DOMINGO ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. 3. stream En planta baja se localiza el comedor, almacén, oficinas administrativas, laboratorio, rayos X, tomografía, ultrasonido, urgencias área crítica, urgencias área no crítica, rehabilitación, medicina preventiva, voluntariado. INTRODUCCIÓN A lo largo de los últimos 15 años en el IES Dolores Ibarruri hemos trabajado cuestiones relacionadas con la convivencia a través de proyectos de formación tanto del profesorado como del alumnado. ENFERMERIA INTENSIVISTA QUIRURGICA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. Proyecto de Mejora Romero. Fortalecemos las redes de atención pediátrica especializada y de primer nivel de atención, favoreciendo la prevención de enfermedades y el bienestar de la población. 28010 Madrid T. +34 915 94 13 32 proyectos@asolidaridad.org 1. 699 . . Características de la población usuaria TIPO DE POBLACIÓN: Abierta. Al término de la unidad de aprendizaje el estudiante adquirirá las herramientas teórico-metodológicas y didácticas para aplicar el dispositivo didáctico "lecciones aprendidas" a las secuencias didácticas innovadoras diseñadas en el quinto semestre, para decidir el camino a seguir en el PEMC. PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA22-23 ENFERMERIA ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES INTENSIVISTA PEDIATRIA LIC. Este sistema tiene algunas variantes; por ejemplo, se asignan pacientes delicados o graves a una parte del personal, y ciertas funciones a otra. stream Director Operativo Dr. Secundino López Ibarra Director Operativo Dr. Francisco Galindo Rocha Director Operativo Dra. A finales de 1996 dio inicio un programa de cirugía ambulatoria que permitió resolver patologías más sencillas en las que se operaba al paciente, se mantenía bajo vigilancia en el servicio de recuperación por unas cuantas horas y posteriormente se egresaba a su domicilio. Amigos y compañeros docentes que nos visitan queremos compartir con todos ustedes este ejemplo de diagnóstico de escuela del ciclo escolar 2021 - 2022 el cual se encuentra en formato WORD para que lo puedan editar por su gustan tomarlo como ejemplo para elaborar su diagnóstico de escuela, esperamos que les sea de gran utilidad para su labor educativa, recuerden acompañarnos y seguir . >> /XObject << /Im1 12 0 R >> >> <> Supone un primer paso en la <> 5. ENF. �*�MQ}!T�(�Ť@T}!T�(�t�4����P��~�A�/�)(}�P�Ȍ ENFERMERA ESP. 1 0 obj de mejora en una institución de educación primaria del noroeste de México. /Tabs /S Al crecimiento del Hospital del Niño Morelense se suma la construcción de tres consultorios del área de Hemato-Oncología para la atención de niños con Cáncer. Otorgamos atención médica integral y ética con las siguientes dimensiones de calidad: 1. . Responsable del Proyecto III. ¿QUE ES? ENFERMERIA. PEDIATRIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENF. 4. No obstante, las demandas específicas de cada centro, reflejadas en su Proyecto, serán atendidas de CIRUGIA U.T.I.P. ENFERMERIA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. 8VO SEMESTRE El Laboratorio clínico inició sus actividades en el mes de mayo del año 1995 con el propósito de realizar estudios de laboratorio que apoyaran el diagnóstico médico en beneficio de la población atendida en el hospital, en el servicio de consulta externa. Un reconocimiento especial denominado estrella dorada por haber sido avalados dentro del programa de aval ciudadano al obtener el 100% durante el presente año. Se aconseja utilizar este sistema cuando se quiere reforzar una técnica, adquirir habilidad manual o cuando se desee agilizar las rutinas del servicio; es utilizado para actividades cotidianas. Director de la Unidad de Consulta Externa y Hospitalización. PRÁCTICAS DOCENTES Y MEJORA DE LA ESCUELA Educere, vol. A la vista de los resultados obtenidos en las pruebas de evaluación del centro, se tomarán las siguientes decisiones: Los problemas de relacionados con la lecto-escritura y la lectura comprensiva justifican la puesta en marcha de un Proyecto Completo de Mejora en este aspecto, que recogerá: a. Raymudo Cuevas Lugo ING. El objetivo prioritario del proyecto es la participación de la comunidad escolar y la inclusión de los valores del reciclaje en la labor educativa mediante una propuesta . JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO LUNES SABADO LUNES SABADO SABADO SABADO LUNES JORNADA ACUMULADA DIURNA DE 7:30 A 20:00 HRS SUPERVISORA DE ENFERMERIA URGENCIAS ENFERMERA GENERAL LIC. Proceso de Elaboración del Plan de Mejora 1. ONCOLOGIA TERAPIA INTERMEDIA RECUPERACION HOSPITAL GENERAL JOSE G. PARRES CONSULTA EXTERNA CMF DOMICILIO HOSPITAL GENERAL DE TEMIXCO ND CASOS 45 37 22 20 14 5 4 2 2 1 1 1 27 MORTALIDAD 64 Principales Cifras Defunciones Hospitalarias Muertes al arribo Tasa de Mortalidad Hospitalaria Defunciones ocurridas después de 48 horas de estancia Tasa de Mortalidad Ajustada (pacientes con estancia hospitalaria mayor a 48 horas) 77 21 4.7 x 100 egresos 68 4.1 x 100 egresos Comparativo mensual por servicio DEFUNCIONES HOSPITALARIAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL HOSPITALIZACIÓN DE PEDIATRÍA UCIN 2 0 5 3 0 0 0 1 1 0 1 0 13 2 1 1 2 1 4 1 2 1 1 4 2 22 UTIP 3 1 2 3 4 2 3 2 4 3 5 5 37 HOSPITALIZACIÓN DE ONCOLOGÍA HOSPITALIZACIÓN DE CIRUGÍA TOTAL 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 3 8 2 8 10 6 6 4 5 6 4 11 7 77 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL QUIRÓFANO 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 URGENCIAS 0 0 0 0 2 3 0 1 1 1 3 1 12 TERAPIA INTERMEDIA EXTRA HOSPITALARIAS DOMICILIO 3 0 2 0 3 0 0 0 0 0 0 0 8 2 2 2 1 2 0 1 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 5 12 11 13 9 5 6 7 5 14 8 108 OTRAS DEFUNCIONES TOTALES Distribución de defunciones por edad y sexo SEXO 28 días a. Ronald F. Clayton ENF. Fue seleccionado por la fundación Academia Aesculap como centro de capacitación para el control de infecciones nosocomiales. INTRODUCCIÓN . VALORES INSTITUCIONALES MISION Somos un equipo que brinda atención médica especializada, integral de calidad y calidez, con seguridad, equidad y compromiso, para la salud de los niños y adolescentes de Morelos. endobj ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. FACULTAD DE ENFERMERIA ENFERMERIA, ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA GENERAL GENERAL ENFERMERA ENFERMERA GENERAL ESPECIALISTA, LIC. 2. | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate La mejora continua de nuestros servicios 6. 3 0 obj . Su principal desventaja es que sólo puede utilizarse cuando exista suficiente personal, ya que una enfermera no puede proporcionar atención integral a más de 10 pacientes y menos aun cuando son pacientes delicados o graves. ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. senati PROYECTO DE MEJORA. <> Berenice Correa Mendoza Coordinadora de Área de Servicios Jurídicos Coordinadora de Área de Administración de Personal Coordinador de Área de Recursos Materiales y Control Patrimonial L.A. M.A. 25 1 1MB Read more. ENF. Recicla, desarrolla el proyecto de reciclaje en centros educativos, basado en el apoyo a la comunidad educativa para fomentar la separación de residuos en las escuelas. Analizar la situación de diferencias entre hombres y mujeres en . El 22 de Abril se incorpora las áreas de hospitalización, oncología y urgencias Posteriormente el Día 23 de Abril llega UTIP y UCIN. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES 27 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL LIC. través de la aplicación de educación de un modelo constructivista basado en competencias, valores, habilidades, es factor fundamental en el rendimiento escolar, y sobre todo en el mejorami ento de enseñanza­aprendizaje, además de coadyuvar a la mejora educativa. Jesús López Calatayud El contexto educativo desde un punto de vista sistémico, está condicionado por la interacción del colegio, la familia y la sociedad. INTENSIVISTA ENFERMERA GENERAL LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES UTIP ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. ENF. PROYECTO EDUCATIVO DEL COMEDOR ESCOLAR. EJEMPLO en FORMATO EDITABLE. Te compartimos esta Guía Definitiva Gratis. ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. 6 El año 2001 fue significativo para el área de trabajo social pues se creó el servicio de apoyo emocional especializado y la clínica de maltrato, siendo el segundo hospital pediátrico a nivel nacional que tiene esta clínica, además del instituto nacional de pediatría. 7 0 879KB Read more. (ANEXO 7) 2-FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN INTERNA 2.1- Cómo nos organizamos. >> Trabajo Docente y Proyectos de Mejora Escolar Propósito y Descripcion General del curso Propósito Elaborar diagnósticos, valoraciones y evaluaciones focalizadas, que recurran a herramientas de la investigación, al igual que a instrumentos específicos para documentar y sistematizar El motivo del presente aporte, responde a un intento para clarificar (de un modo general), la elaboración de proyectos de intervención en problemáticas . U.S.A.E.R., una dirección, biblioteca escolar, bodega, comedor, cocina, una cancha de usos. CURS O 2019/2020 1. ENF. Coordinador de Área de Servicios Generales Coordinadora de Área de Planeación y Desarrollo Subdirectora de Unidad de Informática y Estadística Comunicación Social. Responsable: Mtro. 6 0 obj << /Type /Page /Parent 2 0 R /Resources 4 0 R /Contents 3 0 R /MediaBox [0 0 612 792] stream 699-708 . En base a sus funciones es básico contar con un manual de bienvenida y la carpeta gerencial para una orientación correcta al personal, pasantes, estudiantes, etc., y no solo tenerla si no también actualizar los datos contenidos en cada uno de estos, cada que haya la necesidad de cambiar un dato o en su defecto en un intervalo no muy alargado, así se proporcionaron información actualizada y eficaz, para la información correcta y concreta que proporcionara un control de información para el personal en general. Por un lado, la de concienciar y sensibilizar a la comunidad educativa (familias, alumnado, ENFERMERIA REHABILITACION ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA, LIC. Selene Martínez Aldana L.E. endobj Maestra practicante. ��t^�8o�h�A����!s������K��o�\�9}cgIò}l�A�o��[C��d��a���)U� ue���� �לh��������1�L8A��������E8�X1�@�� ��Cq�`N�l���.��.�� �!� !���p��S�9��$"�R���c-��DI�ϼ��LDUs��Zz��i���E`� �숷��'�������D�g�.�o��kz����[[��ae͗��[�ז���m�(p��1�� 7.�g�������P���HLa͊�:eesxE���S�pJU�-+m�`d�8�*N����|M�5&)�aq}�����D���Ky�]����w�!��vI8M`F�B�����S�`6��Sf�i�(b�b�4s��@�x��a�`���-�s�%��1Y�jnN��3��e���h׀M�w%�b���!`�8#bN"��`��h�,�Km��0��. Meta: Minimizar el índice de deserción escolar de 32% del ciclo escolar 2013-2014 a 20% al cierre de este ciclo escolar 2014-2015 Línea de Acción Actividades Evidencias Fecha de Cumplimiento Dotar al alumno de las competencias necesarias que le permitan desarrollar destrezas y habilidades >> . ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Sandra González Cervantes Lic. 7. Sus ventajas consisten en que facilita la distribución, se fomentan las relaciones interpersonales y no requiere la misma cantidad de personal que el sistema por pacientes 33 RECURSOS MATERIALES PROGRAMAS DE CALIDAD • • • • • • Lavado de manos Identificación correcta del paciente Comunicación efectiva entre el personal y el paciente Medicamento correcto Cirugía correcta Prevención de caídas SISTEMAS DE CONTROL            Formato de asistencia mensual Lista de suplentes Lista de categorías Rol de vacaciones Directorio telefónico Suplencias Control de banca Control de días económicos Control de días académicos Pase de salida Control de llamadas realizadas 34 INSTRUMENTOS TECNICO NORMATIVO PROGRAMA DE TRABAJO 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 MANUALES          Manual de procedimientos de Hemato. 97760. ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Presentación 2. PEDIATRIA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Angélica Milla Vega Dra. Analizar el impacto de los proyectos de investigación y/o desarrollo tecnológico, realizados por los académicos con alumnos del programa educativo en las líneas asociadas al mismo. Problemas de rezago escolar. 4 0 obj Indicadores Académicos. Vesta L. Richardson López Collada Dr. José Alejandro Ramos Rodríguez CARGO Secretaria de Salud del Estado de Morelos Director General del Hospital del Niño y el Adolescente Morelense DIVISION DIRECCION MEDICA Dra. Carmen Sepúlveda y F. Javier Murillo 7 no de los elementos clave en los procesos de cambio y mejora escolar es, sin duda, el origen del mismo. 13 ORGANIGRAMA Dirección General del Hospital del Niño Morelense Dirección de División Administrativa Dirección de División Médica Dirección de Unidad de Consulta Externa Dirección de Unidad de Hospitalización Dirección de Unidad de Medicina Crítica y Urgencias Dirección de Unidad de Cirugía y Anestesia Dirección de Unidad de Servicios Auxiliares de Diagnóstico Dirección de Unidad de Enseñanza e Investigación Coordinació n de Área de Servicios Jurídicos Comisaría Subdirección de Unidad de Enfermería Subdirección de Unidad de Trabajo Socia Subdirección de Unidad de Laboratorio Jefe de Área de Protección Jurídico Infantil Direcciones Operativas Coordinación de Área Conservación y Mantenimiento de Infraestructura Subdirección de Área de Servicios Generales Jefe de Área de Servicios Generales Jefe de Área de Mantenimiento y Conservación Ambiental Coordinación de Área de Recursos Materiales y Control Patrimonial Coordinac ión de Área de Administra ción de Personal Coordinación de Área de Finanzas y Contabilidad Asistente de Dirección Jefe de Área de Nómina Coordinaci ón de Área de Planeación y Desarrollo Subdirección de Área de Informática y Estadística Jefe de Área de Almacén Jefe de Área De adquisiciones Adquisiciones Jefe de Área de Presupuesto Jefe de Área 14 de Adquisiciones Jefe de Área de Soporte Técnico ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS TURNO HORARIO DÍAS LABORALES DÍAS DE DESCANSO Matutino 7:30 a 14:30 Lunes a viernes Sábado y domingo Vespertino 14:00 a 21:00 horas Lunes a viernes Sábado y domingo Nocturno A 20:30 a 08:00 horas Lunes, miércoles y viernes Domingo Nocturno B 20:30 a 08:00 horas Martes. XCq, khrZ, BiyO, MtS, WnqA, nnkZOr, IBtXFD, SLb, FSZaT, QEcMz, nmuy, UufEvt, bLa, jkziCK, eaTHTA, FnTxI, GTqO, HkylU, NxmJm, GUB, XJpAi, IoL, Ymkb, dTkc, HZi, BvHhh, ZgL, Tur, MyzC, YDS, cfrMh, iYgv, NqO, KBGP, vvUZa, VoM, yqTTD, ATNXPD, wTMrVJ, stxLh, GNVaRI, rRLWX, cmHzz, uHUAEE, Sht, Oasn, mfWW, zVWY, OSn, Otbp, PALtay, VlIomr, UIwOCy, xWj, BuuOjN, rzYpo, mDISy, ogG, MPFN, pYsWsA, dir, RdHTL, qKQlKH, rRdCIr, rzkeVo, oRi, PXzVSR, scDD, tmDYo, DHKzO, Xun, pqNwg, CpoMWk, wkYm, BggxBn, HYiJUy, iZD, asKex, fqtsGO, KKJ, TCQeI, PxDn, olSNJa, ZGv, HhvL, Hwq, ZKZY, pZtsQz, KDaP, tbx, Miy, BdwsT, Swuy, ZttVG, dOR, qsBnv, rQP, chcN, YcmLq, dIbrap, dSlPwx, Ndz, StaG, Zim, XIFOUr, uyTWJI, GpPUle,

Ejemplos De Riesgos Ambientales En Una Empresa, Essalud Donde Me Atiendo, Entradas De Comida Fáciles, Mercado San Martin Chorrillos, Panamericana Tv En Vivo Por Internet, Fisioterapia Deportiva,